в г. Москва +7(495) 137-52-50
г.Тюмень +7(3452) 61-97-90
г. Ханты-Мансийске: +7(3467) 900-007
recall

Очные курсы и семинары:

%

Акции и скидки на обучение

Наш учебный центр объявляет о скидках на обучение по программам:

"Государственные и муниципальные закупки"

"Дистанционные курсы для воспитателей ДОУ"

 Стоимость обучения всего 6000 рублей!

 

 

Следуйте за нами в соцсетях

fb ok vk

Введите текст для поиска образовательной программы. Например, "курс по 223 фз"

Успешный руководитель: финансы в бизнесе (48 ч.)

> Показать\скрыть программу

СИСТЕМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

  • Что такое бизнес-система? Морфологический, процессный, структурный и функциональный подход. Энергия бизнес-системы - это совокупная компетентность её участников.
  • Рождение бизнес-системы: формулирование бизнес-идеи и объединение участников.
  • Детство бизнес-системы: принятие ролей, рост компетенций, появление лидера, ответственного за всё.
  • Кризис подросткового возраста: достижение необходимого уровня компетенций, требования делегирования ответственности, специализация по командам. Основная опасность - появление элитарной иерархии.
  • Юность и расцвет бизнес-системы: рост индивидуальных компетенций; экстенсивный рост компании, появление группировок, размывание целей бизнеса.
  • Кризис перегрева: надлом системы, избыточность компетенций, угроза конфликтного распада компании.
  • Инерционная фаза зрелости: прекращение роста, переход к интенсивному использованию достигнутого, рождение дочерних бизнесов, постепенная деградация компетенций.
  • Кризис старости бизнес-системы: снижение компетенций ниже необходимого уровня, неуместность в новых условиях старых компетенций.
  • Мемориальная фаза: стабилизация системы на минимальном уровне за счет поедания прежних ресурсов.
  • Смерть - и снова начало. Существование организации на последовательных волнах бизнес-систем. Формирование зоны стабильности компании на основе стратегического портфеля.

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ

  • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь
  • Финансовая отчетность компании.
  • Сходство и различие различных видов отчётности.
  • Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования
  • Отчёт о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании.
  • Отчёт о движении денежных средств - анализ источников притока и направлений расходования денежных средств. Анализ структуры и динамики денежных потоков компании
  • Показатель рентабельности активов (ROA) и факторы, влияющие на его рост.
  • Управление финансовым циклом компании.
  • Показатель рентабельности собственного (акционерного) капитала компании (ROE) и факторы, влияющие на его рост.
  • Управление затратами – принципы и содержание.
  • Классификация затрат.
  • Калькуляция себестоимости продукции/услуг.
  • Управление затратами и принятие управленческих решений.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ

  • Инструменты управления: общие правила и тотальные исключения 
  • Переговоры убеждения
  • Построение команды 
  • Совещания и групповые встречи 
  • Управление конфликтом в организации 



Преподаватели курса

Аралов Андрей СергеевичPhD, эксперт по стратегическому и бизнес-планированию, организационному проектированию

Петров Алексей АлександровичПрактикующий аудитор, эксперт-практик по управлению финансами, налогообложению, бухгалтерскому и управленческому учетам

Козлова Александра АлександровнаК.п.н., доцент. Консультант по бизнес-коммуникациям

> Показать\скрыть программу
Отправить программу на email

Программа будет автоматически направлена на указанный e-mail.

Распечатать программу
Напомнить о программе
Стоимость: 40000 рублей
Распечатать и\или направить в виде коммерческого предложения
Регистрация
8 ()

Курсы обучение по 44-ФЗ
Курсы по 223-ФЗ
госзакупки обучение
Дистанционные курсы по госзакупкам

Обучение по госзакупкам в последнее время является крайне актуальной темой для практически любой организации. Курсы по государственным закупкам проводятся как для государственных\муниципальных заказчиков, так и для подрядчиков\исполнителей. Именно поэтому профессиональная переподготовка и повышение квалификации по теме госзакупок, посещение семинаров, тренингов и курсов просто необходимо для нормального карьерного роста. Человек, который перестал повышать свою квалификацию, не просто стоит на месте – он катится назад, потому что его опережают сослуживцы, конкуренты на рынке труда, а также постоянно повышающиеся требования работодателя.

Центр повышения профнавыков предлагает пройти практически любую образовательную программу в заочном формате при помощи видео-лекций. Деятельность нашего центра лицензирована: мы проводим курсы повышения квалификации, тренинги и бизнес семинары и бизнес курсы в таких городах как: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Тюмень и многие другие — найдите свой город в списке и узнайте расписание бизнес семинаров и тренингов, которые вы можете посетить.

Перейти к регистрации


Заказать обратный звонок X
*Имя
*Телефон
E-mail
Ваш вопрос

-->