Повышение квалификации
Как развить управленческие навыки и добиваться результативной работы подчиненных? Секреты лидерства от Русской Школы Управления в тренинге «Управленческие навыки руководителя». В программе:
- Какие качества ведут лидера к успеху.
- Как использовать разные модели управления людьми.
- Как создать команду.
- Как организовать работу, проводить совещания.
- Как управлять жизнью и карьерой.
Особого внимания заслуживают «антикризисные» компетенции руководителя:
- Мотивация команды и работа с сопротивлениями при организационных изменениях.
- Вовлечение сотрудников в разработку и реализацию непопулярных решений.
Занятия ведут эксперты с управленческим опытом.
-
Удобная
платформа -
Интерактивный
курс -
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о
повышении квалификации -
Неограниченный
доступ на 30 дней
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты
задания и тесты
Удостоверение о
повышении квалификации
повышении квалификации
Планирование, контроль и обратная связь
- Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
- Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
- Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
Лидер и команда: эффективное взаимодействие
- Отличие менеджера от лидера.
- Определение управленческого масштаба.
- Оценка авторитета.
- Компетенции менеджера.
- Компетенции лидера.
- Работа с командой.
- Мотивация.
Организация подготовки и проведения совещаний
- Почему некоторые совещания не приносят результата?
- Ежедневные пятиминутные и еженедельные совещания.
- Ежемесячная стратегическая сессия и ежеквартальные обзоры.
- Виды и цели совещаний.
Самомотивация. Мобилизация ресурсов. Осуществление задуманного без прокрастинации
- Самомотивация.
- Цели, мечты, образ жизни.
- Фокусировка и мобилизация ресурсов.
- Осуществляем задуманное без прокрастинации.
- Моя ситуация.
-
Гамазин Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Имеет практический опыт управления бизнесом. Эксперт «Открытого правительства» России.
-
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Бизнес-тренер в сфере переговоров, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства.
-
Овчаренко Максим Витальевич
Психолог. Специалист по развитию основных soft skills, лидерских компетенций. Автор ряда книг и публикаций в периодических изданиях.
Регистрация на курс
65 200 руб.